TUNJA · BOYACÁ · COLOMBIA

Consultoría que parte de lo que su empresa ya sabe hacer

Trabajamos con empresas de Boyacá y Cundinamarca para ordenar operaciones, revisar estructuras comerciales y acompañar cambios de generación. Sin fórmulas importadas.

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Tunja, Boyacá

Nuestros Servicios

Tres áreas de trabajo diseñadas para empresas con entre 10 y 80 personas que buscan mayor claridad en su operación y su estructura.

Taller de Mapeo de Operaciones

Medio día en su empresa: el equipo dibuja su flujo de trabajo en papel y anotamos los puntos donde el trabajo espera, se duplica o depende de una sola persona. Para manufactureras, agroindustria y distribución en Boyacá y Cundinamarca.

Facilitación completa en sitio
Mapa de proceso editable entregado
Lista de cuellos de botella identificados
Llamada de revisión al mes siguiente

COP 145.000 Más información

Medio día 10–80 personas

Diagnóstico de Estructura Comercial

Cinco semanas de análisis de cómo vende su empresa: cobertura de territorio, práctica de cotización, comportamiento de descuentos, retención de clientes y el modo en que las comisiones moldean las decisiones del equipo.

Seis entrevistas con equipo comercial
Revisión de 18 meses de facturación
Diagnóstico escrito con cifras de concentración
Tres alternativas de modelo de comisiones

COP 375.000 Más información

5 semanas Empresas dependientes de pocos clientes

Acompañamiento de Sucesión y Propiedad

Nueve meses de acompañamiento para empresas familiares que preparan un relevo generacional o la entrada de un socio externo. Trabajo en tres fases: lectura del arreglo actual, alineación del grupo familiar y redacción de los acuerdos operativos.

Sesiones mensuales de trabajo
Hasta cuatro reuniones familiares
Dossier de cierre con acuerdos documentados
Enfoque en gobernanza, roles y valoración

COP 520.000 Más información

9 meses Empresas familiares

Por qué trabajar con nosotros

Presencia regional

Trabajamos en Boyacá y Cundinamarca. Conocemos el contexto económico local, los sectores que mueven la región y las particularidades de la empresa familiar del interior del país.

Diagnóstico antes de prescribir

No llegamos con un modelo prefabricado. Primero leemos lo que tiene su empresa, luego proponemos. El trabajo empieza escuchando, no presentando diapositivas.

Entregables concretos

Cada servicio tiene entregables definidos: mapas editables, diagnósticos escritos, modelos alternativos, acuerdos documentados. Usted sabe de antemano qué va a recibir.

Claridad sobre los límites

Le decimos lo que hacemos y lo que no. No actuamos como abogados ni notarios, no prometemos resultados que dependan de terceros. Esa claridad ahorra tiempo a los dos.

Acompañamiento, no consultoría de paso

Los procesos de cambio toman tiempo. Nuestros servicios incluyen seguimiento posterior: llamadas de revisión, sesiones mensuales y minutas después de cada reunión.

Precios transparentes

Los precios están publicados. No hay honorarios sorpresa ni alcances que se expanden solos. Si el trabajo cambia, se acuerda antes de empezar.

¿Tiene claridad sobre dónde está el problema?

A veces la dificultad es visible y solo necesita un método para abordarlo. Otras veces, la primera conversación ayuda a afinar el diagnóstico. Escríbanos o llámenos.

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Preguntas frecuentes

¿A qué tipo de empresa están dirigidos los servicios?

Trabajamos principalmente con empresas de 10 a 80 empleados en Boyacá y Cundinamarca. Los sectores más frecuentes son manufactura, agroindustria, distribución y comercio. También acompañamos empresas de servicios cuando el contexto lo permite. El factor común es que la dirección quiere entender mejor su operación antes de tomar decisiones de inversión o cambio.

¿Cuánto tiempo toma ver resultados?

Depende del servicio. El Taller de Mapeo produce un mapa de proceso el mismo día y una lista de puntos de espera identificados. El Diagnóstico Comercial toma cinco semanas. El acompañamiento de sucesión se extiende nueve meses porque los cambios en estructuras familiares necesitan ese tiempo para ser sólidos. Le explicamos desde el inicio qué ocurre en cada etapa.

¿Trabajan con empresas fuera de Tunja?

Sí. Atendemos empresas en todo Boyacá y en municipios de Cundinamarca. Para el Taller de Mapeo necesitamos ir a su planta o sede. Para el Diagnóstico Comercial y el acompañamiento de sucesión, parte del trabajo puede hacerse de forma remota, con visitas presenciales en los momentos clave.

¿Los precios publicados son los precios finales?

Sí. Los precios que ve en esta página corresponden al alcance descrito. Si en la conversación inicial identificamos que su situación requiere algo diferente, lo conversamos antes de firmar cualquier acuerdo. No hay cargos adicionales que aparezcan después.

¿Qué pasa con la información que compartimos durante el proceso?

La información que comparte su empresa es confidencial. No la usamos para asesorar a competidores directos en el mismo mercado, ni la divulgamos a terceros. En los servicios de diagnóstico y sucesión firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de iniciar.

¿Pueden ayudarnos a implementar los cambios que recomiendan?

El alcance de cada servicio está definido y no incluye implementación directa. Lo que sí hacemos es dejar los entregables en un formato que su equipo pueda usar, y en algunos casos acordamos sesiones adicionales para revisar el avance. Si necesita apoyo en implementación a mayor escala, podemos orientarle hacia recursos adecuados.

Nuestra ubicación

Calle 19 # 10-38, Piso 3 — Tunja, Boyacá 150001

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Cuéntenos en qué etapa está su empresa y qué está buscando resolver. Respondemos en un plazo de 48 horas hábiles.

Datos de contacto

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