NUESTROS SERVICIOS
Tres trabajos con alcance definido para empresas con problemas reales
Operaciones, estructura comercial y sucesión familiar. Cada uno con entregables concretos, duración pactada y precio fijo en pesos colombianos.
← InicioCómo trabajamos
FASE 01
Lectura del estado actual
Antes de proponer, observamos. Revisamos registros, entrevistamos al equipo, miramos los datos disponibles. No asumimos que el problema es el que aparece en la superficie.
FASE 02
Análisis y elaboración
Procesamos lo observado, identificamos los puntos críticos y elaboramos los entregables: mapas, diagnósticos escritos, modelos alternativos. El trabajo tiene forma antes de la presentación.
FASE 03
Presentación y seguimiento
Presentamos los hallazgos a los tomadores de decisión, respondemos preguntas y acordamos los pasos siguientes. El seguimiento posterior está incluido en cada servicio.
SERVICIO 01
Taller de Mapeo de Operaciones
Un medio día en su empresa en el que el equipo dibuja su flujo de trabajo en papel, paso a paso, y nosotros anotamos dónde el trabajo espera, se duplica o depende de una sola persona. Diseñado para empresas de manufactura, agroindustria y distribución en Boyacá y Cundinamarca.
Qué incluye
- Facilitación completa de la sesión en sus instalaciones
- El mapa físico dibujado durante el taller queda en la empresa
- Mapa del proceso entregado en formato digital editable
- Lista escrita de los puntos de espera y dependencias identificadas
- Llamada de revisión al mes siguiente
Pasos del proceso
- 1. Reunión previa de 30 minutos para definir el proceso a mapear
- 2. Sesión de dibujo en papel con el equipo (3–4 horas)
- 3. Revisión y anotación de puntos críticos junto al equipo
- 4. Entrega del archivo digital dentro de los cinco días hábiles
- 5. Llamada de revisión al mes siguiente para verificar avance
Precio
COP 145.000
SERVICIO 02
Diagnóstico de Estructura Comercial
Cinco semanas de análisis de cómo vende su empresa: cobertura de territorio, práctica de cotización, comportamiento de descuentos, retención de clientes y el modo en que las comisiones moldean las decisiones del equipo. Construido sobre entrevistas al equipo comercial y revisión de dieciocho meses de facturación. Adecuado para empresas cuyo ingreso depende de un número reducido de cuentas.
Qué incluye
- Seis entrevistas con personas del área comercial
- Revisión de dieciocho meses de registros de facturación
- Diagnóstico escrito con cifras de concentración de clientes
- Tres modelos alternativos de comisiones con sus intercambios
- Presentación a propietarios al cierre del proceso
Pasos del proceso
- 1. Semana 1: Entrevistas con el equipo comercial y gerencia
- 2. Semanas 2–3: Revisión de datos de facturación e identificación de patrones
- 3. Semana 4: Elaboración del diagnóstico y los tres modelos de comisiones
- 4. Semana 5: Presentación de resultados y discusión con propietarios
Precio
COP 375.000
SERVICIO 03
Acompañamiento de Sucesión y Propiedad
Nueve meses de acompañamiento para empresas familiares que preparan un relevo generacional o la entrada de un socio externo. El trabajo se divide en tres fases: lectura del arreglo actual, alineación del grupo familiar o de socios, y redacción de los acuerdos operativos. Cubre estructura de gobernanza, definición de roles, enfoque de valoración y la secuencia de pasos legales que corresponde discutir con sus propios asesores jurídicos.
Qué incluye
- Sesiones mensuales de trabajo durante nueve meses
- Participación en hasta cuatro reuniones familiares o de socios
- Minutas escritas después de cada sesión
- Dossier de cierre con los acuerdos documentados
- Acuerdo de confidencialidad antes del inicio
Nota importante: No actuamos como abogados ni notarios. Los documentos que elaboramos están preparados para que sus propios asesores jurídicos los formalicen. Esta distinción es parte del acuerdo de servicio.
Fases del proceso
- F1. Meses 1–3: Lectura del arreglo actual — estructura, roles y relaciones de propiedad
- F2. Meses 4–6: Alineación del grupo familiar o de socios — gobernanza y acuerdos de rol
- F3. Meses 7–9: Redacción de acuerdos operativos y dossier de cierre
Precio
COP 520.000
Comparación y precios
| Característica | Mapeo de Operaciones | Diagnóstico Comercial | Sucesión y Propiedad |
|---|---|---|---|
| Precio (COP) | 145.000 | 375.000 | 520.000 |
| Duración | Medio día | 5 semanas | 9 meses |
| Modalidad | Presencial en sus instalaciones | Mixta (entrevistas presenciales + análisis remoto) | Mixta (sesiones mensuales + reuniones familiares) |
| Entregable principal | Mapa de proceso editable + lista de cuellos de botella | Diagnóstico escrito + 3 modelos de comisiones | Dossier de cierre + minutas de sesiones |
| Seguimiento | Llamada al mes siguiente | Incluido en presentación de cierre | Incluido en las 9 sesiones mensuales |
| Acuerdo de confidencialidad | Disponible a solicitud | Firmado antes de iniciar | Firmado antes de iniciar |
| Mejor para | Manufactura, agroindustria, distribución con cuellos de botella en operación | Empresas con ventas concentradas en pocos clientes | Empresas familiares en relevo generacional o entrada de socio |
Estándares compartidos en todos los servicios
Confidencialidad
Acuerdo formal disponible en servicios de diagnóstico y sucesión. Información no compartida con competidores.
Alcance por escrito
Cada servicio tiene su alcance definido antes de iniciar. Los cambios se acuerdan y formalizan antes de ejecutarse.
Documentación
Todo servicio termina con documentos escritos. Nada queda solo en conversaciones sin registro.
Límites claros
Si su situación requiere un abogado, un auditor o un notario, se lo diremos. No ofrecemos lo que está fuera de nuestro alcance.
¿Tiene una pregunta sobre alguno de estos servicios?
Escríbanos y le respondemos en un plazo de 48 horas hábiles. No hay compromiso en preguntar.
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